Levantamiento y mejora integral de tu operación comercial
Asesoría de procesos comerciales
Realizamos un levantamiento completo de cómo funciona hoy tu operación comercial: desde la captación de leads hasta el cierre y postventa. Mapeamos procesos, detectamos cuellos de botella y te entregamos un plan de mejora englobado con prioridades claras.
Qué incluye
- Entrevistas y workshops con equipos comerciales y operativos
- Documentación de procesos actuales (as-is)
- Identificación de fricciones, reprocesos y puntos ciegos
- Matriz de oportunidades de mejora priorizadas
- Roadmap de acción con quick wins y proyectos estructurales
El problema que resuelve
Los procesos crecieron de forma orgánica y nadie tiene una foto clara de cómo funciona la operación de punta a punta. Cada área trabaja con su propia lógica y las oportunidades de mejora quedan dispersas.
Cuándo contratar
Cuando sientes que tu operación comercial funciona, pero no sabes exactamente cómo ni dónde están las brechas más críticas.
Ideal para
Equipos comerciales B2B que necesitan orden antes de invertir en herramientas o automatizaciones.
Resultados esperados
- Mapa documentado de tus procesos comerciales actuales
- Oportunidades de mejora identificadas y priorizadas
- Plan de acción englobado, listo para ejecutar
Cómo trabajamos
El proceso de asesoría, paso a paso
En 4 a 6 semanas tienes un mapa completo de tu operación y un plan concreto para mejorarla.
Levantamiento
Entrevistas con equipos comerciales y operativos. Entendemos cómo funciona hoy la operación de punta a punta.
Documentación
Mapeamos y documentamos los procesos actuales (as-is). Todo queda registrado con claridad.
Diagnóstico
Identificamos fricciones, reprocesos y puntos ciegos. Priorizamos según impacto real en el negocio.
Quick wins
Definimos mejoras de impacto rápido que puedes ejecutar de inmediato, sin esperar proyectos grandes.
Roadmap
Entregamos un plan de acción estructurado con prioridades claras, responsables y plazos definidos.
Lo que mapeamos
Tu operación comercial de punta a punta
Estas son las etapas que auditamos. En cada una buscamos los cuellos de botella que frenan tu crecimiento.
Captación
Generación y entrada de leads
Problemas típicos
Calificación
Filtro y priorización de oportunidades
Problemas típicos
Propuesta
Elaboración y presentación de oferta
Problemas típicos
Negociación
Tratamiento de objeciones y ajustes
Problemas típicos
Cierre
Firma y formalización del acuerdo
Problemas típicos
Postventa
Entrega, onboarding y retención
Problemas típicos
Al terminar la asesoría tienes un mapa documentado de cada etapa, los problemas identificados y un plan de acción con prioridades claras — listo para ejecutar.
¿Por dónde empezar?
Descubre en qué estado está tu operación comercial
Antes de contratar cualquier servicio, conviene saber dónde están las brechas más críticas. Nuestro diagnóstico gratuito te da un mapa inicial en menos de 15 minutos — o si prefieres, conversamos directamente.
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